REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Sexta - Feira, 22/09/2017
 
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Agenda de Eventos  
Mês 10 = 19 e 20/10/2017 das 19hs às 22hs
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial
Mês 10 = 20/10/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Mês 10 = 21/10/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 23 e 24/11/2017 das 19hs às 22hs
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: BAL - Balanceamento da Produção
Mês 11 = 24/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
Mês 11 = 25/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Mês 12 = 02/12/2017 das 08h30m às 17h30m
Local: Hotel Crillon
Cidade: Londrina/PR
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Mês 12 = 07 e 08/12/2017 das 08h30 às 17h30m.
Local: Home Paulista
Cidade: São Paulo/SP
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Participação 2018 Mês 01 = 09/06/2017 das 08h30m às 17h30m
Local: Sala Treinamentos Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Participação 2018 Mês 01 = 15/01/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Sala Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Participação 2018 Mês 01 = 16/01/2018 das 08h30m às 17h00m
Local: Sala Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: BAL - Balanceamento da Produção
Participação 2018 Mês 02 = 22 e 23/02/2018 das das 19hs às 22hs
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial
Participação 2018 Mês 02 = 22/02/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
Participação 2018 Mês 02 = 23/02/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Participação 2018 Mês 03 = 21/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Ciesp Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: LEAN - Lean na Fábrica - Introdução na Manufatura Competitiva
Participação 2018 Mês 03 = 22/03/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: x_CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Participação 2018 Mês 03 = 23/03/2015 das 08h30m as 17hs
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Agenda Completa
Destaque

A REAL CONSULTORIA oferece Consultoria e Treinamentos abertos e fechados (in company) para Desenvolvimento de Equipe e Líderes nas áreas da Gestão da Qualidade, Produção, Produtividade, Administração, Custos e Vendas além da execução de Projetos de Melhoria dos Processos Produtivos, Administrativos, Custos, Finanças e Comercial, sempre adequando-os às reais necessidades e especificações de cada cliente.

Execute o gerenciamento pelas DIRETRIZES - determinando OBJETIVOS, METAS e os MÉTODOS... Lembre-se que deve definir quem é DONO do processo e obterá um procedimento de responsabilidade direcionada...

ESTRATÉGIA E DECISÃO são fundamentais para atingir OBJETIVOS

Ligue para Consultor Luque (44) 3037-3463

AGENDA DE CURSOS EM PAIÇANDU/PR

27/05/2017 Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial

10/06/2017 Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado

24/06/2017 Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção

08/07/2017 Curso: CRONO - Cronometragem, Cronoanálise

22/07/2017 Curso: BAL - Balanceamento da Produção

05/08/2017 Curso: KZN - KAIZEN, PDCA Melhorias Contínuas, MASP

19/08/2017 Curso: MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas

02/09/2017 Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI

16/09/2017 Curso: LEAN - Lean na Fábrica - Introdução na Manufatura Competitiva

Veja em nossa agenda de cursos a programação para as cidades de
Londrina, Cascavel, Curitiba, Campinas e São Paulo

Você conhece alguma empresa que há gerentes com conhecimento sobre atividades gerenciais mas precisam melhorar nas habilidades de gestão e sentem dificuldades principalmente no trato com as pessoas e acabam colocando a carroça na frente dos bois ou trocam as mãos pelos pés?

a) Procura trabalhar com pessoas e desenvolvê-las;
b) Sente dificuldades no treinamento interno;
c) Sente falta de mais conhecimento e habilidades para lidar com a equipe;
d) Sente que qualidade da mão-de-obra desta região é ruim;
f) Sente que não tem pessoa qualificado na sua equipe;
g) Culpa as pessoas que trabalham na equipe;
h) Observam que outros gerentes têm melhores resultados;
h) Percebem que o mundo mudou e precisam mudar rápido...
i) ...

Você precisa de apoio para definir e focar na realização de suas metas?

Então você precisa de um COACH para formação dos grandes talentos dentro de sua empresa.

Conte com a experiência da Real Consultoria Empresarial e começaremos com constante aprendizado do gerente como gestor de processos e equipe com uma comunicação clara, mais cooperação e busca do aprendizado todos os dias por meio de reuniões, estudos das alternativas, treinamentos, cursos de aperfeiçoamento... para conseguirem os melhores resultados por meio da equipe, atingindo metas e objetivos.
As 5 características do Líder operacional padrão:
1. Visão para ver e enxergar as oportunidades de melhorias;
2. Velocidade para conseguir fazer rapidamente as ações necessárias;
3. Capacidade de realização (desenvolvimento constante das habilidades gerenciais);
4. Polivalência para atuar em muitas áreas com habilidade;
5. Entender de gente para motivar e mobilizar os envolvidos com as metas propostas.

1. Gestão da Produtividade e Qualidade
Começa com a definição de critérios de Gestão e divulgação dos resultados para geração de conhecimento e compreensão dos das melhorias necessárias para atingir processo de excelência e gestão pontual para tomada de decisões.

Analisar e compartilhar a gestão de forma sistêmica, pontuando seus processos gerenciais e resultados de acordo com princípios gerenciais:

a) Definição
b) Organização
c) Metas
d) Medição

2. Conhecendo os Riscos - pontos fracos e fortes bem como as ameaças e oportunidades
Exercitando e aprendendo a identificar os processos não conformes e avaliar os riscos bem como priorizar ações para implementar um sistema de gestão para busca de soluções, redução dos desperdícios, perdas, retrabalhos bem como aumento da qualidade do produto e processos por meio das equipes.

3. Gestão por Processos
Conhecendo as diferenças entre gestão POR processos e gestão DE processos auxilia a mapear, projetar e redesenhar o fluxo do processo, relações da cadeia cliente x fornecedor e identificar os pontos críticos da gestão e atingir a conformidade especificada.

4. Estruturação do Sistema de Indicadores
Com a medição há controle, com o controle há gerenciamento e podemos auxiliar na melhoria das medições dos resultados e apresentação dos indicadores e plano de ação planejada e balanceada de acordo com os processos .

A importância do monitoramento do desempenho dos processos e equipe oportunizam aos gestores uma ação pontual, seja com uma intervenção rápida quando necessário e/ou auxilia na definição de uma estrutura para geração de valor no processo.

5. Atualização dos Critérios Internos
A atualização dos POP - Procedimento Operacional Padrão e IT - Instrução de Trabalho agregam valor ao processo de Excelência e mantém constância dos resultados e melhorias contínuas.

O acompanhamento, monitoramento, treinamentos e reuniões técnicas capacitam os líderes e gerentes para atuarem como gestores dos processos e equipes para aumento da produtividade e qualidade com consequente aumento da competitividade de sua empresa.

As soluções da REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL de desenvolvimento e de capacitação dos seus líderes e gerentes são voltadas para a implantação e aprimoramento de modelos de gestão que permitem terem uma visão sistêmica da gestão organizacional visando o desempenho e o aumento da competitividade da empresa.

O gestor é um profissional com competência para gerenciamento de processos e lideranças de pessoas, interpretando os objetivos propostos pela organização e atuando com planejamento, organização, comando e controle em sua coordenação.

O gestor deve cuidar muito bem do planejamento de seus processos e liderança de sua equipe para atingir os resultados desejados.

enfim, O gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais, concebe as estruturas e estabelece as regras, políticas e procedimentos mais adequados aos planos desenvolvidos e, por fim, implementa e coordena a execução dos planos através de um determinado tipo de comando ou liderança e de controle ou verificação afim de atingir as metas e objetivos.


“Aposte a empresa - Reinvente sempre a empresa. Faça isso, senão os concorrentes farão” Bill Gates em Império em 12 lições - terceiro princípio

Conhecimento e informação é o caminho para desenvolvimento de ações positivas nas empresas que buscam competitividade. Conte com o nosso apoio.

Somos uma empresa especializada no setor industrial para desenvolvimento de melhorias nos processos produtivos, administrativos e gestão das equipes e pessoas para aumento da competitividade.

AS INDÚSTRIAS COMPETITIVAS GANHAM EM COMPRAS, PRODUÇÃO E VENDAS...

Contamos com uma equipe de consultores altamente capacitados em diversas áreas do conhecimento com Know-How para ofertar a melhor solução customizada para cada cliente e situação.

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA:

a) Demonstrativo custos e resultados, DRE Fechamento
Custeio Direto, Variáveis, Fixos / pessoal, margem de contribuição e ponto de equilíbrio financeiro, análise de sensibilidade produção, custos e resultados.

b) Patrimonial “Ativo e Passivo”
Análise das contas caixa, Bancos, CR, Estoques, X CP, Empréstimos, governo, folha”
Índices de endividamento e capital de terceiro, lucratividade e liquidez

c) Fluxo de Caixa Financeiro
Índice de liquides a curto prazo, custos operacionais, balanceamento caixa X estrutura

d) Plano Orçamentário
Planejamento orçamentário, base de custos, vendas e lucro com objetivos e metas mensais, semestral e anual.

e) Plano de ações necessárias “o que fazer, quem e quando”
Definições necessárias para as ações de VENDAS, PRODUÇÃO, MATERIAIS, PESSOAL, DESPESAS, CUSTOS, FORMAÇÃO DE CAIXA FINANCEIRO E GESTÃO.

CONTE COM NOSSA EXPERIÊNCIA
Contrate Consultoria, cursos e treinamentos in company para desenvolvimento de equipe e líderes nas áreas da gestão da produção, qualidade, produtividade, administração, custos e vendas, além da execução de projetos de melhoria dos processos produtivos, administrativos, custos, finanças e comercial de acordo com as necessidades de seus processos.

"Mudanças... começa da onde você está com melhorias contínuas 'kaizen".

A máxima de Lord Kelvin "Afirmo muitas vezes que, se você medir aquilo de que está falando e o expressar em números, você conhece alguma coisa sobre o assunto; mas, quando você não o pode exprimir em números, seu conhecimento é pobre e insatisfatório; pode ser o início do conhecimento, mas dificilmente seu espírito terá progredido até o estágio da Ciência, qualquer que seja o assunto."
William Thomson - Lord Kelvin (1824 - 1907).

SUPERAÇÃO
Superação
é poder fazer acontecer com as ferramentas que temos em mãos.
Superação é trabalhar da melhor maneira possível, independente do que pensem ou falem.
Superação é irmos além do que os outros acham que somos capazes.
Superação é saltar tão alto que ultrapasse a barreira da estima machucada, da confiança perdida, do relacionamento quebrado...
Se supere... SEMPRE...
Aposte em você mesmo e você fará o dia de hoje muito melhor do que ontem.
Só depende de você!
SUPERE-SE!
________________________ DEUS É FIEL ________________________
_____________________A DEUS, TODA GLÓRIA! ___________________

Sucesso nos objetivos - Cursos em Maringa, Cursos em Londrina, Cursos em Cascavel, Cursos em Curitiba, Cursos em Pato Branco, Cursos em Campinas, Cursos em São Paulo, Cursos em Belo Horizonte, Cursos em Contagem, Cursos em Blumenau, Cursos em Joinville, Cursos em Porto Alegre...
 
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PROGRAMA DE EDUCAÇÃO CONTINUADA
      Normativa RFB nº 765, de 2 de agosto de 2007 DOU de 9.8.2007
Retenção de impostos de empresas Prestação Serviços optante pelo simples nacional
      Participe do programa para prospectar, captar e conquistar novos clientes e fidelização.
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Objetivo: Facilitar a tomada de decisão da empresa na implementação de Projetos de Melhoria e Redução de Custos.
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