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Já estamos fazendo as inscrições para os cursos nas diversas cidades onde serão realiados os eventos, aproveite e faça a sua inscrição e/ou reserva antecipadamente.
AGENDA = PROGRAMAÇÃO DE CURSOS E PROJETOS TÉCNICOS
A Real Consultoria Empresarial é Associada do CIESP - Centro das Industrias do Estado de São Paulo e mantém parcerias com diversas entidades empresariais como Associação Comercial e Industrial e Sindicatos Patronal.
Mês 03 = 08 e 09/03/10 Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: Custos, Análise e Estratégias
Mês 03 = 18 e 19/03/2010 Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 03 = 19/03/2010 Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: Desenvolvimento Gerencial
Mês 03 = 29 e 30/03/10 Local: ACIA Arapongas
Cidade: Arapongas/PR
Curso: Custos, Análise e Estratégias
Mês 04 = 19/04/10 Local: SESI Maringá
Cidade: Maringá/PR
Curso: Lider de Produção / Liderança e Gerenciamento do Chão de Fábrica
Mês 04 = (a definir..........) Local: CIESP Santo André
Cidade: Santo André/SP
Curso: Como Administrar a Produção e Obter maior Produtividade com Qualidade
Escolha o curso de sua preferência clicando nele em Agenda de Eventos ou em Agenda Completa para ver o conteúdo de todos os cursos.
Suas inscrições e dúvidas podem ser sanadas por e-mail e/ou ligando gratuítamente para 0800-602-8181 no horário comercial e estaremos prontos a atendê-lo.
Entre em contato conosco e solicite um orçamento para realização dos cursos in-company.
Observações: A Real Consultoria Empresarial reservam-se no direito de cancelar ou transferir a realização do curso com uma antecedência de até 03 dias da data prevista para o seu inicio, caso não atinja o número mínimo de inscrições.
Escritório Campinas 0800-602-8181
e-mail: treinamentos@luque.com.br
Escritório Maringá (44) 3028-5409
e-mail: luque@realconsultoria.com.br
ou ligue gratuítamente para 0800-602-8181
Sds,
Consultor Luque
Real Consultoria Empresarial
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Apresentação da grade de Cursos da Real Consultoria:
CONSULTOR LUQUE:
1) Gerenciamento da Produção Industrial
2) Produtividade Industrial e Liderança na Fábrica
3) PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
4) Vendas industriais e Negociação Comercial
5) Custos e Formação do Preço de Vendas na Indústria
6) Liderança na Produção
7) Análise e Melhoria dos Processos Produtivos e Administrativos / MASP
8) 5 S´s Housekeeping na Fábrica
9) Brainstorming na prática - Melhoria dos Processos Produtivos
10) Planejamento, Gerenciamento e Estratégia Industrial
11) Formação do Gestor da Qualidade - 5 S's + Houekeeping + Kaisen
Erivaldo Luque Real - Economista, Especialista em Administração Estratégica e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Planejamento estratégico, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
Fone: (44) 3028-5409 / 0800-602-8181
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CONSULTOR ANDRÉ BUSS:
1) Conduza seu Tempo para o Sucesso
2) Controle de Estoque e Almoxarifado
3) Como influenciar pessoas e vencer nos negócios
4) Tratamento Térmico
5) Aumento das Vendas e Negócios na Indústria
6) Facilitando o processo das Compras Industriais
7) PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção.
8) Como ser um Líder de Sucesso
9) Avaliação de Desempenho Industrial / Recursos Humanos
10) Técnicas de Decisão
11) Planejamento Estratégico
12) Logística Industrial
13) 5S´s na Produção
14) Produzindo Melhor – Motivando a Fábrica
André Hekermann Buss - Mestre em Engenharia de Materiais, MBA em Gestão Empresarial e Marketing. Professor Universitário para Graduação e Pós-Graduação.
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CONSULTORA SANDRA BIEGAS:
1) Economia de Movimentos no Processo de Costura
2) Qualidade de Produto – Módulo I
3) Qualidade de Produto – Módulo II
4) Qualidade de Produto – Módulo III
5) Qualidade e Produtividade no Setor de Corte – Módulo I
6) Qualidade e Produtividade no Setor de Corte – Módulo II
7) Engenharia de Produto e Produção
8) Audaces Avançado
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ATIVIDADES EVENTOS / CURSOS / TREINAMENTOS / PROJETOS
23 e 24/03/05, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (ACIM)
19 e 20/05/05, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (ACIM)
23 e 24/06/05, Maringá/PR, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (ACIM)
29/07 e 05/08/05, Maringá/PR, 5 S´s / Housekeeping na Fábrica, (ACIM)
13/08 e 17/09/05, Maringá/PR, 5 S´s / Housekeeping na Fábrica, (Persianas Requinte)
14 e 15/09/05, Maringá/PR, Análise e Melhoria / MASP, (Aspen Trade Center)
21 e 22/09/05, Arapongas/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (Teatro Vianinha)
28 e 29/09/05, Ponta Grossa/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (SENAI)
05 e 06/10/05, Cascavel/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (SENAI)
08/11 a 20/12/05, Maringá/PR, Análise e Melhoria / MASP, (Frigorífico Palmali)
15/04/2006, Santa Maria RS, Negociação e Vendas Industriais, (Ind. Colchões Palestra)
17/06/2006, Campinas/SP, Palestra Negociação e Vendas, (Nipponline Ind de Colchões)
19 a 23/06/06, Maringá/PR, Administração Estratégica, (Aspen Trade Center)
10 e 11/07/06, Cascavel/PR, Administração Estratégica, (SENAI)
22/07/2006, Rio de Janeiro/RJ, Palestra Negociação e Vendas, (Master Plus Colchões)
25 a 27/07/06, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Aspen Trade Center)
31/07 e 01/08/06, Cascavel/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (SENAI)
15 a 17/08/06, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Aspen Trade Center)
28 e 29/08/06, Campinas/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (HOTEL Diplomata)
04 e 05/09/06, Cascavel/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (SENAI)
25 e 26/09/06, Americana/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
09 e 10/10/06, Campinas/SP, Liderança na Produção Industrial, (HOTEL Diplomata)
06 e 07/11/06, Americana/SP, Liderança na Produção Industrial, (CIESP)
08 e 09/11/06, Sorocaba/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
26 e 27/01/07, Indaiatuba/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (TMD Friction do Brasil S/A / Cobrec)
12 e 13/02/07, Ribeirão Preto/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
05 e 06/03/07, Piracicaba/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (ACIPI )
21 e 22/03/07, Maringá/PR, Compras Industriais, (SESI)
16 e 17/04/07, Sorocaba/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
25 e 26/04/07, Maringá/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (SESI)
14 e 15/05/07, Bauru/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
23 e 24/05/07, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (SESI)
26/05/2007, Cascavel/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (COMIL Carrocerias ônibus )
13 e 14/06/07, São José dos Campos/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
25 e 26/06/07, São José do Rio Preto/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
30 e 31/07/07, Ribeirão Preto/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
08 e 09/08/07, Arapongas/PR, Controle de Estoques almoxarifado e Compras, (ACIA)
13 e 14/08/07, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Sindvest Maringá)
15 e 16/08/07, Curitiba/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (FUNPAR)
20 e 21/08/07, Varginha/MG, Gerenciamento da Produção Industrial, (SEST SENAT)
22 e 23/08/07, Campinas/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
27 e 28/08/07, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (Sindvest Maringá)
29 e 30/08/07, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (SESI)
03 e 04/09/07, São José do Rio Preto/SP, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (CIESP)
12 e 13/09/07, Arapongas/PR, Compras Industriais, (ACIA)
17 e 18/09/07, Santa Gertrudes/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
24 e 25/09/07, Bauru/SP, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (SEST SENAT)
26 e 27/09/07, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (SESI)
02 e 03/10/07, Rio Claro/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (DELTA Cerâmica)
09 e 10/10/07, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Sindvest Maringá)
22 e 23/10/07, Sorocaba/SP, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (CIESP)
26 e 29/10/07, Maringá/PR, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (SESI)
30 e 31/10/07, Ponta Grossa/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (SENAI)
12 e 13/11/07, Ribeirão Preto/SP, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (CIESP)
13/11/2007, Batatais/SP, Produtividade Industrial e Liderança na Produção, (Photo Album Universal)
21 e 22/11/07, Maringá/PR, Liderança na Produção Industrial, (SESI)
14 a 18/01/08, Três Marias/MG, Projeto Redesenho de Processo, (Votorantim S.A)
39475, Maringá/PR, Vendas Industriais e Negociação Comercial, (H.Devilhe)
20 e 21/02/08, Jundiaí/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
20 e 21/02/08, Maringá/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (Sindvest Maringá)
25 e 26/02/08, Bauru/SP, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (CIESP)
27 e 28/02/08, Araçatuba/SP, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (CIESP)
29/02 e 01/03/08, Marília/SP, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (CIESP)
08/03/2008, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (UEM)
10 e 11/03/08, Cascavel/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (HCV)
15/03/2008, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (UEM)
07 e 08/04/08, Londrina/PR, Liderança Monge e o Executivo, (ACIL)
09 e 10/04/08, Arapongas/PR, Liderança Monge e o Executivo, (ACIA)
11 e 12/04/08, Maringá/PR, Liderança Monge e o Executivo, (Aspen Trade Center)
26/04/2008, Goioere/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (UEM)
12 e 13/05/08, Campinas/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (H.Diplomata)
12 e 13/05/08, Ponta Grossa/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (HVV)
14 e 15/05/08, Sorocaba/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (CIESP)
19 e 20/05/08, Araçatuba/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
30 e 31/05/08, Goioere/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (UEM)
02/06/2008, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (UEM)
16 e 17/06/08, Ribeirão Preto/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (CIESP)
16 e 17/06/08, Sertaozinho/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (SMART Indústrial)
30/06 e 01/07, Maringá/PR, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (Líder)
02 e 03/07/08, Maringá/PR, Custos e Estratégia Orçamentária, (Sindvest Maringá)
07 e 08/07/08, Marília/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
21 e 22/07/08, Maringá/PR, Cronometragem e Cronoanálise para Cálculo de Produção, (LÍDER)
29 e 30/07/08, Campinas/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
11/08/2008, Maringá/PR, Palestra Planejamento e Estratégia para Redução de Custos, (UEM)
12 e 13/08/08, Arapongas/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (ACIA)
20 e 21/08/08, Sorocaba/SP, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (CIESP)
20 e 21/08/08, Maringá/PR, Cronometragem e Cronoanálise para Cálculo de Produção, (LÍDER)
23/08/2008, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Líder)
28 e 29/08/08, Maringá/PR, Liderança na Produção Industrial, (Líder)
04/09/2008, Maringá/PR, Palestra Planejamento e Estratégia para Redução de Custos, (Líder)
03/09/2008, Arapongas/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Móveis Canaã)
10 e 11/09/08, Bauru/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (CIESP)
23 e 24/09/08, Campinas/SP, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (CIESP)
02 e 03/10/08, Maringá/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (LÍDER)
39725, Ponta Grossa/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (Fundição Hübner)
09 e 10/10/08, Maringá/PR, Redução do Set-up Industrial, (LÍDER)
22 e 23/10/08, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (Líder)
24/10/2008, Goioere/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (UEM)
27 e 28/10/08, Ribeirão Preto/SP, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (CIESP)
03 e 04/11/08, Jundiaí/SP, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (CIESP)
12/01 a 15/01/09, Brumado/BA, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Magnesita Refratários S.A)
31/01/2009, Maringá/PR, Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria, (Líder)
06 e 07/03/09, Maringá/PR, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (Líder)
24 e 25/03/09, Maringá/PR, Liderança na Produção Industrial, (Líder)
15 e 16/04/09, Bauru/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
18/04/2009, Presidente Prudente/SP, Liderança na Produção Industrial, (Alimentos Wilson)
27 e 28/04/09, Maringá/PR, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (Sindvest Maringá)
04 e 06/05/09, Maringá/PR, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (Líder)
09 e 10/06/09, Maringá/PR, Kaizen Melhorias Contínuas na Produção, (Líder)
24 e 25/06/09, Maringá/PR, Gerenciamento da Produção Industrial, (Aspen Trade Center)
21 e 22/07/09, Maringá/PR, Cronometragem e Cronoanálise para Cálculo de Produção, (LÍDER)
29 e 30/07/09, Campinas/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
12 e 13/08/09, Arapongas/PR, Como Administrar a Produção e Obter maior P&Q, (ACIA)
24 e 25/08/09, Jundiaí/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (CIESP)
09 e 10/09/09, Maringá/PR, Cronometragem e Cronoanálise para Cálculo de Produção, (Aspen Trade Center)
16/09/2009, Campinas/SP, Custos e Formação do Preço de Venda na Indústria, (CIESP )
19/09/2009, Maringá/PR, Qualidade Processo Produção Indústria facção Confecção, (Sindivest Maringá)
27/09/2009, Presidente Prudente/SP, Controle de Estoques Almoxarifado e Compras, (Alimentos Wilson)
05 e 06/10/09, Rio Claro/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
14 e 15/10/09, Londrina/PR, Planejamento Programação e Controle da Produção, (ACIL)
26 e 27/10/2009, Rio Claro/SP, PPCP Planejamento Programação e Controle da Produção, (CIESP)
09 e 10/11/09, Sorocaba/SP, Como Administrar a Produção e Obter maior Produtividade com Qualidade, (CIESP)
30/11 e 01/12/09, Ribeirão Preto/SP, Gerenciamento da Produção Industrial, (CIESP)
30/01/10, Maringá/PR, Palestra 5 S's, (Visolux)
08 e 09/02/10, Londrina/PR, Custos, Análise e Estratégias, Londrina/PR, (ACIL), 750, (7)
08 e 09/03/10, Campinas/SP, Custos, Análise e Estratégias, (CIESP), 545, (3+7)
Consultores em Maringá e consultores em Campinas... a sua disposição.
Instrutores em Maringá e Instrutores em Campinas... a sua disposição.
Consultoria em Campinas, Consultoria em Jundiaí, Consultoria em São Paulo, Consultoria em Londrina, Consultoria em Cascavel, Consultoria em Limeira, Consultoria em Bauru, Consultoria em Maringá, Consultoria no Paraná, Consultoria em São Paulo,
Treinamento em Campinas, Treinamento em Jundiaí, Treinamento em São Paulo, Treinamento em Londrina, Treinamento em Cascavel, Treinamento em Limeira, Treinamento em Bauru, Treinamento em Maringá, Treinamento no Paraná, Treinamento em São Paulo,
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Mês 03 = 08 e 09/03/10 Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP |
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PÚBLICO ALVO: Pessoal da área de custos, controle, formador do preço de venda, orçamento e Planejamento da empresa - Diretores, Gerentes, Líderes e colaboradores com potencial de desenvolvimento profissional.
OBJETIVOS:
1. Aplicação de Metodologia de Formação do Preço de Venda de acordo com as Estratégias Mercadológicas.
2. Estabelecer Estratégias Competitivas pela Análise de Sensibilidade e Margem de Contribuição.
3. Debater Processos de Custos e Orçamento mensal x anual;
4. Estabelecer Parâmetros de Rateios e calculo do preço de Venda a Vista e a Prazo.
PROGRAMA:
=> Incidência dos Custos de acordo com a classificação e origem;
=> debate sobre os Custos Direto, Indiretos, Variáveis, Fixos, Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio;
=> Ato ou efeito de orçar; avaliação e calcular o custo do produto e/ou serviço;
=> Aplicação do Método de Custeio por Absorção e Custeio Direto
=> Metodologia e planilhas para aplicação de Rateio - (por %, Unidade, Tempo);
=> Análise dos números, indicadores e seus impactos nos custos e estratégia;
=> Balanço X DRE - resultado operacional por competencia e por caixa;
=> Metodologia para calculo dos Custos e Preços de Venda a vista e a Prazo;
=> Exercício prático com Jogo de Negócio, competitividade e tomada de decisão.
METODOLOGIA:
Aplicação prática dos conceitos e fixação dos conhecimento por meio dos exercícios e disponibilização de planilhas excel aos participantes.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Professor Universitário para Pós-Graduação. Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 08 e 09/03/2010 // HORA: das 19h00m às 22h00m
LOCAL: CIESP Campinas
CIDADE: CAMPINAS/SP
INVESTIMENTO DO CURSO: 2 (duas) parcelas de R$ 95,00 (noventa e cinco reais) por participante. Associados do CIESP e/ou grupo de participantes de uma mesma empresa: 5% de descontos nas inscrições.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (44) 0800-602-8181 com Dani
e e-mail: treinamentos@realconsultoria.com.br / site: www.realconsultoria.com.br
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento 08/04/2010.
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão. |
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Mês 03 = 18 e 19/03/2010 Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR |
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Pense... depois Planeje, Programe e Controle a Produção.
PÚBLICO ALVO: Gerente e/ou Encarregado PCP, Profissionais ligados ao PCP, Qualidade, Engenharia Industrial e Processos produtivos, Líderes de Produção, Encarregados e Colaboradores com Potencial - Estudantes de Engenharia da Produção.
OBJETIVOS:
Rever conceitos fundamentais sobre a qualidade e a produtividade aplicáveis à programação de produtos, serviços e recursos, com ênfase na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).
Apresentar e praticar os conceitos de custos gerenciais no ambiente de PPCP, de forma a identificar oportunidades de otimização através de ações em gargalos/restrições.
Apresentar e praticar as principais práticas de programação e controle da produção, envolvendo MRP, kanban e TPC, bem como as possíveis interações entre estas práticas, incluindo o conceito de logística integrada.
Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.
PROGRAMA:
=> Qualidade e Produtividade e os quatro princípios de gerenciamento da Qualidade e Produtividade.
=> Pensamento Enxuto no ambiente JIT e papel do PPCP;
=> Logística do PPCP - Abrangência da logística, Gerenciamento e Medição do desempenho.
=> Abordagem Estratégica do PPCP - Pensamento e planejamento estratégico, Fatores críticos de sucesso na manufatura, Previsão de vendas e técnicas de projeção.
=> Sistema de Administração da Produção - Planejamento, Programação e Controle da Produção;
=> Função e Papel do PPCP, Flexibilidade e Produção Sincronizada, Principais ferramentas do PPCP;
=> Estratégia de produção, Materiais e Técnicas de Projeções;
=> Sistema MRP I - Planejamento das Necessidades de Materiais e MRP II - a prática o MRPI;
=> Movimentação e Abastecimento Materiais, Suprimentos no local Produtivo, Sistema de Abastecimento Kanban e Supermercado na produção;
=> Administrar o gargalo via restrições do processo pelo Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC) E JIT;
=> Dinâmicas e Exercícios - Simulações e Prática, Jogo de Carga de Fábrica.
METODOLOGIA: Apresentação de conceitos, casos e exercícios práticos – jogo de negócios.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 18 e 19/03/2010 // HORA: das 19h30m às 22h30m
LOCAL: Sala de Treinamento Hotel Querência
CIDADE: CASCAVEL/PR
INVESTIMENTO DO CURSO: 2 (duas) parcelas de R$ 75,00 (setenta e cinco reais) por participante.
Inscrições até 12/03/2010 conceder 10% de descontos.
Pagamento a vista e/ou Grupo de participantes, desconto de 5% de descontos.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409
Via e-mail: cursosreal@realconsultoria.com.br com Gustavo.
Período das inscrições: até o 17/03/2010 (quarta feira).
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento 16/04/2010
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break, Certificado de Conclusão. |
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Mês 03 = 19/03/2010 Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR |
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FOCO: Desenvolvimento gerencial para tomada de decisões por meio de indicadores, principais práticas do planejamento e estratégia para redução de custos.
PÚBLICO ALVO: Gerentes, Encarregados, Líderes da empresa e colaborador com potencial para desenvolvimento gerencial e liderança na empresa.
OBJETIVOS: Estabelecer uma reflexão interna...
1) Proporcionar aos participantes uma visão ampla de gestão e processos e seus indicadores;
2) Debater as variaveis dos processos nas empresas, seus fluxos operacionais e sua influência resultados;
3) Como otimizar os resultados administrativos e produtivos da empresa por meio do estimulo e visão para pensar, planejar e executar com estratégia as ações.
PROGRAMA:
=> Estratégias e Planejamento, meio de medição, controle e gerenciamento dos indicadores;
=> Análise dos ambientes e identificação das oportunidades;
=> Como identificar os pontos de variação do processo e desperdícios e plano de ação;
=> Planejamento, Estratégias, Controles - Visão Sistêmica e Gerencial.
=> Empresa como Sistema e Gerenciamento – Liderança e Tomada de Decisão;
=> Gerenciamento e liderança = Gestão pelas Diretrizes;
=> Hierarquia e o ato de agir com boa vontade – Servir;
=> Ferramentas práticas de Gerenciamento - indicadores de produtividade e qualidade;
=> Metas e Métodos de trabalho e liderança na fábrica para atingir resultados;
=> Planejamento, Plano de ação e tomada de decisão com envolvimento do pessoal;
=> Redesenho dos processos – Relação cadeia cliente X fornecedor;
=> Gestão da Qualidade por Toda Empresa – Desdobramento das diretrizes;
=> Desenvolvimento da equipe e líderes para Qualidade e Produtividade;
=> A responsabilidade direcionada – disciplina, delegação e trabalho de EQUIPE;
=> Liderar é necessário – estilo de liderança e posicionamento do líder – Motivação;
=> Trabalho em equipe e resultados – Papa Léguas e o Coyote.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 19/03/2010 // HORA: das 08h00m às 17h30m
LOCAL: Sala de Treinamento Hotel Querência
CIDADE: CASCAVEL/PR
INVESTIMENTO DO CURSO: 2 (duas) parcelas de R$ 75,00 (setenta e cinco reais) por participante.
Inscrições até 12/03/2010 conceder 10% de descontos.
Pagamento a vista e/ou Grupo de participantes, desconto de 5%.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409
Via e-mail: cursosreal@realconsultoria.com.br com Gustavo.
Período das inscrições: até o 17/03/2010 (quarta feira).
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento 16/04/2010
Horário do almoço é de 12h30m até 14h00. Almoço no Hotel Querencia é opcional, no valor de R$ 22,00 por participante + 10% taxa de serviços. Confirmação com 1 dia de antecedência.
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break, Certificado de Conclusão. |
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Mês 03 = 20/03/2010 Local: Faculdade Unissa
Cidade: Maringá/PR |
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PÚBLICO ALVO: Pessoal da área de custos, controle, formador do preço de venda, orçamento e Planejamento da empresa - Diretores, Gerentes, Líderes e colaboradores com potencial de desenvolvimento profissional.
OBJETIVOS:
1. Aplicação de Metodologia de Formação do Preço de Venda de acordo com as Estratégias Mercadológicas.
2. Estabelecer Estratégias Competitivas pela Análise de Sensibilidade e Margem de Contribuição.
3. Debater Processos de Custos e Orçamento mensal x anual;
4. Estabelecer Parâmetros de Rateios e calculo do preço de Venda a Vista e a Prazo.
PROGRAMA:
=> Incidência dos Custos de acordo com a classificação e origem;
=> debate sobre os Custos Direto, Indiretos, Variáveis, Fixos, Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio;
=> Ato ou efeito de orçar; avaliação e calcular o custo do produto e/ou serviço;
=> Aplicação do Método de Custeio por Absorção e Custeio Direto
=> Metodologia e planilhas para aplicação de Rateio - (por %, Unidade, Tempo);
=> Análise dos números, indicadores e seus impactos nos custos e estratégia;
=> Balanço X DRE - resultado operacional por competencia e por caixa;
=> Metodologia para calculo dos Custos e Preços de Venda a vista e a Prazo;
=> Exercício prático com Jogo de Negócio, competitividade e tomada de decisão.
METODOLOGIA:
Aplicação prática dos conceitos e fixação dos conhecimento por meio dos exercícios e disponibilização de planilhas excel aos participantes.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Professor Universitário para Pós-Graduação. Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 20 de março de 2010 // HORA: das 08h00m às 12h00m
LOCAL: Auditório Unissa
CIDADE: MARINGÁ/PR
Informações para inscrições serão disponibilizada em breve.
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Mês 03 = 29 e 30/03/10 Local: ACIA Arapongas
Cidade: Arapongas/PR |
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PÚBLICO ALVO: Pessoal da área de custos, controle, formador do preço de venda, orçamento e Planejamento da empresa - Diretores, Gerentes e Líderes e colaboradores com potencial de desenvolvimento profissional na área.
OBJETIVOS:
1. Aplicação de Metodologia de Formação do Preço de Venda de acordo com as Estratégias Mercadológicas.
2. Estabelecer Estratégias Competitivas pela Análise de Sensibilidade e Margem de Contribuição.
3. Debater Processos de Custos e Orçamento mensal x anual;
4. Estabelecer Parâmetros de Rateios e calculo do preço de Venda a Vista e a Prazo.
PROGRAMA:
=> Incidência dos Custos de acordo com a classificação e origem;
=> debate sobre os Custos Direto, Indiretos, Variáveis, Fixos, Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio;
=> Ato ou efeito de orçar; avaliação e calcular o custo do produto e/ou serviço;
=> Aplicação do Método de Custeio por Absorção e Custeio Direto
=> Metodologia e planilhas para aplicação de Rateio - (por %, Unidade, Tempo);
=> Análise dos números, indicadores e seus impactos nos custos e estratégia;
=> Balanço X DRE - resultado operacional por competencia e por caixa;
=> Metodologia para calculo dos Custos e Preços de Venda a vista e a Prazo;
=> Exercício prático com Jogo de Negócio, competitividade e tomada de decisão.
METODOLOGIA:
Aplicação prática dos conceitos e fixação dos conhecimento por meio dos exercícios e disponibilização de planilhas excel aos participantes.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Professor Universitário para Pós-Graduação. Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 29 e 30 de março de 2010 // HORA: das 19h30m às 22h30m
LOCAL: Sala de Treinamento ACIA - Associação Comercial e Industrial de Arapongas.
CIDADE: ARAPONGAS/PR
INVESTIMENTO DO CURSO: 2 (duas) parcelas de R$ 75,00 (setenta e cinco reais) por participante.
Pagamento a vista e/ou Grupo de participantes tem desconto de 10% no valor total das inscrições.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409 e via e-mail: cursos@realconsultoria.com.br com Dani.
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento para 29/04/2010.
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão. |
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Mês 04 = 19/04/2010 Local: SESI Maringá
Cidade: Maringá/PR |
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À todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de administrar, liderar e relacionar-se com pessoas para melhorar o fluxo destas relações rumo ao alto desempenho.
O desenvolvimento do líder de produção facilita ações que possa unir os talentos das pessoas envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência e tornando-se o maior diferencial das empresas.
Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade fábrica.
Buscar fazer do outro mais um aliado é a chave deste esforço, onde você vai trabalhar sua capacidade de buscar o melhor de todos para estabelecer relacionamentos profissionais em outro patamar de qualidade e resultados.
Esteja neste evento que terá seu início no dia 19/04 e obtenha melhores resultados com uma visão de processos integrado.
Faça agora sua inscrição! Entre em contato com a nossa equipe:
(44) 3028-5409 ou 0800-602-8181 ou equipereal@realconsultoria.com.br
Contamos com a sua presença!
Atenciosamente,
Luque
Data de início: 19 de abril de 2010 - Data conclusão: 21 de junho de 2010
MÓDULOS ....................................................................................... DATA
1. Liderança no chão de fábrica com foco na qualidade e produtividade 19/04/2010
2. Produtividade na Fábrica "Kaizen", indicadores de P&Q ..................... 03/05/2010
3. Qualidade como ferramenta para a produtividade .............................. 17/05/2010
4. Gestão da produção, produzindo de modo econômico - enxuta ........ 21/06/2010
A aplicação do conteúdo modular facilita a pratica dentro da empresa, mantendo atividades extra sala entre os módulos, tirando as dúvidas com o instrutor e participantes, focando melhorias nos processos fabril e relacionamento direto com os seus liderados.
Kaizen, fazer melhor => entre um módulo e outro, os participantes terão atividades para serem realizadas na empresa, como levantametos de indicadores, ações de tratamento dos resultados, melhorias dos processos, entre outros.
A empresa participante, pode planejar com o instrutor um acompanhamento via contato telefônico e/ou e-mail para apoio aos participantes na implantação de melhorias e manutenção do foco na produtividade e qualidade fábrica.
Participe de uma das turmas:
TURMA 1: das 14h00m as 17h30m
TURMA 2: das 19h00m as 22h00m
Local: SESI Maringá
Rua Professor Lauro Eduardo Werneck, 531, Maringá/PR
OBJETIVOS
1. Conhecer em profundidade os conceitos de produtividade atrelados aos indicadores do processo produtivo, envolvendo o gerenciamento dos recursos disponíveis, voltando-os para a obtenção de resultados na fábrica;
2. Conhecendo os indicadores de produtividade e qualidade, dimensionando os recursos disponíveis e resultados obtidos, podendo agir sobre eles dentro de um espírito de obter sempre mais com menos recursos materiais, hora homem e hora máquinas.
3. Desenvolvendo operadores padrão (polivalentes e participativos), utilizando as melhores técnicas para redução do lead-time fabril, manutenção produtiva e liderança com responsabilidade direcionada (como aproveitar o potencial humano disponível).
4. Como utilizar as ferramentas da qualidade, em prol da melhoria da produtividade, analisando os indicadores internos e externos.
5. Individualizar a análise de desempenho dos recursos humanos, potencializando os talentos disponíveis.
PÚBLICO ALVO
Este programa foi desenvolvido especialmente para líderes, supervisores, encarregados, gerentes de produção e técnicos industriais. Indicador também para outros profissionais que tenham ligação com a área fabril da empresa que poderão conhecer o dinamismo e a complexidade desta área.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.Liderança no chão de fábrica com foco na qualidade e produtividade
=> Visão de Processos e empresa;
=> Ação de amortecedor na linha de comando e envolvimento da equipe;
=> Estilos de liderança aliado á função e papel do líder;
=> Motivação e liderança participativa;
=> Lider X Administrador, foco no resultado;
=> Comunicação eficaz e remoção dos entraves dos processos;
=> Ferramentas para acompanhamento individual de seus liderados;
=> Aprendizado com reforço positivo, criando clima ideal para qo trabalho.
2.Produtividade da fábrica "Kaizen", indicadores de P&Q
=> Conceito de Produtividade aliado à Qualidade na fábrica;
=> Conceito e aplicabilidade de eficiência e eficácia na fábrica;
=> Meios de medição fábrica, controle e gerenciamento.
..... a) Aproveitamento de recursos do setor e fábrica;
=> Capacidade disponível e utilizada da fábrica - indicadores;
=> Avaliação da fábrica por meio do índice de utilização de maquina, homen e método;
..... a) Horas disponíveis x horas necessárias.
..... b) Perdas e restrições ao processo produtivo.
=> Gestão dos recursos de produção, menor desperdícios de tempo e materiais;
=> Indicadores de produtividade e qualidade fabril;
=> Lead-time fábrica, planejamento, programação e controle.
3. Qualidade como ferramenta para a produtividade
=> Conceitos da qualidade na fábrica;
=> Como organizar para a obtenção da qualidade com a cadeia cliente X fornecedor;
=> Gestão da Qualidade nos diversos processos por meio da equipe;
=> Custos da qualidade - medição e ação para redução;
=> Ferramentas da qualidade, melhorar e aperfeiçoar a qualidade - kaizen.
4. Gestão da produção, produzindo de modo econômico - enxuta
=> Os 5 S´s no local de trabalho
=> Aplicação planejada dos sensos de utilização, arrumação e limpeza na fábrica;
=> Plano de trabalho e padronização dos procedimentos e atividades fabril;
=> Conscientização e adesão dos colaboradores.
=> Gestão dos recursos de produção, menor desperdícios de tempo e materiais;
=> Indicadores de produtividade e qualidade fabril
=> Lead-time fábrica, planejamento, programação e controle do processo.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
INVESTIMENTO: 3 (três) parcelas de R$ 110,00 (cento e dez reais) por participante.
Inscrições até 31/03/10 conceder 20% de descontos.
Pagamento a vista e/ou Grupo de participantes, desconto de 5% de descontos.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: ligue 0800-602-8181 ou (44) 3028-5409
por e-mail equipereal@realconsultoria.com.br com Dani, Gustavo ou Leonardo.
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º e 3º PARCELAS via boleto Bancário com vencimento para 30/60 dias
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break, acompanhamento entre os módulos e Certificado de Conclusão. |
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Mês 05 = 17 e 18/05/2010 Local: CIESP Santo André
Cidade: Santo André/SP |
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ÊNFASE: Redução de custos na produção, por meio da aplicação de técnicas para melhoria da produtividade e qualidade fabril.
PÚBLICO ALVO: Lideres de fábrica, encarregados, gerentes de produção e colaboradores com potencial para desenvolvimento na liderança.
OBJETIVOS:
1. Manter a liderança de fábrica com foco nos processos produtivos, reduzindo os desperdícios e custos de produção;
2. Repassar técnicas e exemplos de como reduzir os desperdícios, por meio de uma liderança efetiva na fábrica;
3. Melhorar a qualidade e produtividade da empresa, trabalhando nos processos de mão-de-obra, materiais, máquinas, método de trabalho, medição de fábrica e meio ambiente.
PROGRAMA:
=> Visão de processo fabril, liderança e como melhorar a produtividade e a qualidade da fábrica, por meio da mão-de-obra, materiais máquinas métodos de trabalho, meio de medição, meio ambiente e liderança;
=> Técnicas para aumento da produtividade e da qualidade na fábrica e ferramentas práticas de gerenciamento e liderança;
=> Redução das paradas de máquinas, administração do tempo produtivo, tempo de produção, por meio, do balanceamento da fábrica e Indicadores para tomada de decisão.
=> Melhor índice de utilização e sincronização da produção, melhorar os fluxos de materiais e pessoas na fábrica;
=> Como reduzir os desperdícios na fábrica – identificação e ação para eliminação;
1) Como reduzir desperdícios do Próprio Processo;
2) Como reduzir desperdícios da Não Qualidade – zero defeito e análise de Valor;
3) Como reduzir desperdícios de Movimentos – tempo e movimento;
4) Como reduzir desperdícios de Espera - produtos esperando na produção;
5) Como reduzir desperdícios de Transportes interno - materiais, ferramentas etc;
6) Como reduzir desperdícios de Estoques matérias-primas em processo.
7) Como reduzir desperdícios da super produção programação e controle do fluxo produtivo;
=> Como liderar e gerenciar a fábrica para motivar a equipe.
METODOLOGIA:
O curso será apresentado na forma modular e dinâmico, onde será dada ênfase à parte prática incluindo-se simulações e discussão sobre casos de empresa.
INSTRUTOR: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
DATA: 17 e 18 de maio de 2010 // HORA: das 19h30m às 22h30m
LOCAL: CIESP Santo André
CIDADE: SANTO ANDRE/SP
INVESTIMENTO DO CURSO: 2 (duas) parcelas de R$ 95,00 (noventa e cinco reais) por participante. Associados do CIESP e/ou grupo de participantes de uma mesma empresa: 5% de descontos nas inscrições.
INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: (44) 0800-602-8181 com Dani, Gustavo e Leonardo ou via e e-mail: treinamentos@realconsultoria.com.br / site: www.realconsultoria.com.br
EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: enviar e-mail com dados da empresa (Endereço, CEP, CNPJ, Insc. Estadual) e nome completo dos participantes e efetuar depósito da
1º PARCELA no Banco Bradesco Agência 1440-0 Conta 2184-9 da empresa REAL TREINAMENTOS LTDA - ME, portadora do CNPJ/MF: 09.405.009/0001-57
2º PARCELA via boleto Bancário com vencimento 30 direto.
Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão. |
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