LOGÍSTICA EMPRESARIAL

ÊNFASE: Organização e redução de custos dos procedimentos de controle e estocagem, movimentação e distribuição de materiais no processo produtivo, almoxarifado e sua interligação com compras desde o planejamento e desenvolvimentos das ações da equipe da empresa.

PÚBLICO ALVO: Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica e Líderes, Encarregados, Gerentes de Estoques e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança.

OBJETIVOS:
1. Processo prático de como agir, trabalhar e manter o controle do estoque que atenda às reais necessidades da empresa - logística interna;

2. Obter redução de perdas e maior controle dos custos e ganhos operacionais de estocagem;

3. Gerar redução do custo de armazenagem e possibilitar crescimento organizacional através de estratégias e visões diferenciadas para o setor.

4. Como fazer relatórios técnicos com fundamentação dos resultados do setor de estoques, Almoxarifado e Compras;

5. Ter argumentos sobre o processo de decisão de estocagem e compra - logística.

PROGRAMA:
=> A Organização do Estoque e Almoxarifado - movimentação e documentos - Visão do espaço e sua otimização;
... 1) Boas práticas nas operações de armazenagem dos materiais:
... 2) A importância do FIFO
... 3) Metodologias para controle de FIFO
... 4) A importância de um bom sistema de identificação
... 5) Sistemas de endereçamento de estoques
... 6) Localização fixa e flutuante, vantagens e desvantagens
... 7) A importância da precisão das informações de endereçamentos no sistema
... 8) Problemas decorrentes de informações incorretas
=> Reposição de Materiais e seus tipos - controles básicos;
=> Estoque Contínuo X Demanda intermitente;
=> Estoque de Demanda Variável e Planejamento, Programação e Controle do processo - PPCP;
=> Estudo de Tempos e capacidade interna;
=> Metodologia de como bater a quantidade do estoque com o sistema;
=> Recebimento de Materiais, conferência, controle e estocagem;
=> Movimentação de Cargas e métodos aplicados X arrumação dos produtos;
=> Codificação dos Materiais e produtos - decisões e procedimentos / localização de produtos;
=> Inventário - balanço e auditoria dos estoques - como e quando fazer;
=> Encontrar falhas no processo interno do Controle de Estoque e desenvolvimento do Plano de Ação;
=> Visão inovadora e estratégica para ganhar da concorrência;
=> Curva ABC - Estudo do Lote Econômico para compras e armazenamento, prioridades e ponto de encomenda;
=> Layout - arranjo físico, corredores e disponibilidades;
=> Balanceamento do processo - Planejamento e programação desde compras, estocagem X Demanda;
=> Como informatizar o estoque corretamente
=> Custo dos produtos e armazenagem - Obsolência dos produtos
=> Padronização dos produtos e seus critérios técnicos;
=> Emissão de diferentes relatórios técnicos
=> Liderança de equipes no controle de estoque - atitudes pró-ativa;
=> Estudo de casos reais.

METODOLOGIA:
O curso será apresentado na forma modular e dinâmico, onde será dada ênfase à parte prática incluindo-se simulações e discussão com os participantes sobre casos de empresas.

Entre em contato e solicite um orçamento para sua empresa.