REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Quinta - Feira, 09/09/2010
 
Atividades
Consultoria
Cursos
Cursos in Company
Palestras
Artigos
Consultor Luque
Equipe Consultores
Clientes
Conteúdo
Notícias
Cadastre-se
Eventos Realizados  
Ver os Eventos Realizados
Agenda de Eventos  
VEJA AGENDA DOS CURSOS, CLIQUE AQUI E VEJA O DETALHAMENTO, Ligue 0800 602 8181
Mês 09 = 11/09/2010
(in-company)
Local: BSBIOS Marialva
Cidade: Marialva/PR
Curso: Líder de Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica “Chão de fábrica”
Mês 09 = 16/09/10 (1º Módulo)
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 20 e 21/09/10 Qualidade
Local: Aspen Maringá
Cidade: Maringá/PR
Curso: Líder de Produção para Qualidade Fábrica
Mês 09 = 22/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 28/09/10 (1º Módulo)
Local: SESI / Viena Park
Cidade: Blumenau/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 29/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Bourbon Joinville
Cidade: Joinville/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 10 = 06/10/10 PPCP
Local: Hotel Querência Cascavel
Cidade: Cascavel/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 10 = 21/10/10 PPCP
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 27/11/10 VENDAS
Local: Aspen Trade Center
Cidade: Maringá/PR
Curso: Vendas Industriais
Agenda Completa
Detalhes do Curso
 
Curso: Cronometragem e Cronoanálise para Cálculo de Produção
OBJETIVOS:
a) Propiciar aos participantes os conhecimentos e habilidades necessárias para que melhorem os métodos de trabalho e poderem determinar com exatidão o tempo de execução das tarefas e produzir relatórios com dados corretos para os diversos setores da fábrica - PPCP, Custos e etc.;

b) Balanceamento da fábrica, células de produção e e exercer suas atividades com ênfase nas informações aos Líderes e Gerência de produção;

c) Como reduzir custos por meio da análise do processo produtivo - alternativas para melhorar o aproveitamento dos recursos de tempos e materiais.

PÚBLICO ALVO Cronometrista, cronoanalista, lideres e gerentes de produção e colaboradores com potencial para desenvolvimento e/ou necessitem destes conhecimentos para melhorar os métodos de trabalho.

PROGRAMA:
=> Introdução ao estudo de tempos e métodos ET&M: produtos, processos e controles;
=> Exercícios - Conhecendo os diversos modelos de cronômetro (medindo e aprendendo);
=> Fazendo uma análise crítica do método de trabalho - Analisar a economia de movimentos relativos ao corpo humano, ao posto de trabalho, aos equipamentos, ferramentas e dispositivos utilizados no processo produtivo;
=> Arranjo Físico - principais tipos de layout: posicional, linear, funcional e celular;
=> Avaliação do Processo - Fluxograma e posto e área de trabalho e movimentação no local;
=> Movimentos Ineficientes - operação, operador - elementos, atividades e movimentos;
=> Determinação do Tempo Padrão - métodos para determinação dos tempos;
=> Avaliação do ritmo de trabalho, tempos elementares, normalizados e tempos unitários, majoração para fadiga – tolerâncias de fabricação;
=> Balanceamento de linha - Método da eficiência, método do controle de fluxo, Método da demanda de mercado, dimensionamento da mão de obra e de equipamentos – linha de produção.

METODOLOGIA:
O curso será apresentado na forma dinâmica, onde será dada ênfase à parte prática incluindo-se simulações e discussão sobre casos de empresa.

INSTRUTOR 1: Marcos L. Santiago, Adminstrador de Empresas, MBA em Adminstração da Produção e Logística, Consultor de Empresas na área da produção Industrial.

INSTRUTOR 2: Prof. Luque Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.

Consulte-nos para maiores detalhes.

 
 
 
Projetos
Projeto Setorial
União gera resultados...
Grupo de empresas participa de treinamentos com consultoria acoplada para melhoria da Produtividade e Qualidade fábrica.
Ver Projeto
Projeto Municipal
Liderança em foco...
As entidades Empresariais e Políticas do município se unem para a realização de um projeto que incentiva a criação de novas indústrias e fortalecimento das empresas já instaladas.
Ver Projeto
Projetos Consultoria Plano de Ação...
Projetos Consultoria Plano de Ação...
Objetivo: Facilitar a tomada de decisão da empresa na implementação de Projetos de Melhoria e Redução de Custos.
Ver Projeto
Nossos Parceiros
RHGEST Recursos Humanos
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
GC BRASIL GRUP Exportação e Importação
consultoria em projetos de
comércio exterior.
TRILHA AO SUCESSO
Maringá Tecnologia
Assistência e Hardware
Luque Real Contabil
Contabilidade e Auditoria
Jurídico
Advocacia Lopes, Santos e Giroto
Visitante nº 7606