REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Quinta - Feira, 09/09/2010
 
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Mês 09 = 11/09/2010
(in-company)
Local: BSBIOS Marialva
Cidade: Marialva/PR
Curso: Líder de Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica “Chão de fábrica”
Mês 09 = 16/09/10 (1º Módulo)
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 20 e 21/09/10 Qualidade
Local: Aspen Maringá
Cidade: Maringá/PR
Curso: Líder de Produção para Qualidade Fábrica
Mês 09 = 22/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 28/09/10 (1º Módulo)
Local: SESI / Viena Park
Cidade: Blumenau/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 29/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Bourbon Joinville
Cidade: Joinville/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 10 = 06/10/10 PPCP
Local: Hotel Querência Cascavel
Cidade: Cascavel/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 10 = 21/10/10 PPCP
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 27/11/10 VENDAS
Local: Aspen Trade Center
Cidade: Maringá/PR
Curso: Vendas Industriais
Agenda Completa
Detalhes do Curso
 
Curso: Redução de Custos Fábrica pela Produção Enxuta
ÊNFASE: Treinamento voltado para a prática das organizações com conceitos e casos reais.

Para efetiva redução dos custos na produção deve haver o encontro do pensamento enxuto com as dificuldades de implantação e suas soluções, na qual a visão seja pelo aspecto humano como pelo aspecto físico e de informatização do sistema.

PÚBLICO ALVO: Gerentes, Líderes, Encarregados, Responsáveis pelos estoques, almoxarifado, compras, distribuição e movimentação dos materiais pela fábrica e Colaboradores com potencial para desenvolvimento na Liderança.

OBJETIVOS:
1. Gerar conhecimento e preparar os participantes para trabalharem os processos produtivos com visão de produção enxuta.

2. Aplicação de conceitos e aspectos que introduzem práticas saudáveis aos colaboradores para fazê-los compreender o desenvolvimento da produção.

3. Processo prático de como agir, trabalhar e manter o controle interno que atenda às reais necessidades da empresa - logística interna, para reduzir custos, por meio da medição correta e tomada de decisão com indicadores de produtividade e de qualidade fabril.

PROGRAMA:
=> A Organização do Estoque e Almoxarifado - movimentação e documentos - Visão do comportamento humano;
=> Fontes de desperdícios;
=> Como evitar os desperdícios dos materiais, mão-de-obra, utilização das máquinas, método de trabalho, forma de medição e adequação do meio ambiente;
=> Movimentação de Pessoas, materiais e informações na fábrica;
=> Tabela: Tomada de decisão = método para atacar as perdas;
=> Tempo produtivo, improdutivo e consumo de tempo;
=> Empresa enxuta e seus princípios básicos;
=> Manufatura enxuta e princípios da organização pelos 5 Ss;
=> Técnicas de produção Enxuta Por Células e sugestão de folhas de controle;
=> Análise dos processos de fabricação e layout otimizado;
=> Fluxos produtivos e mapeamento e controle do processo;
=> Trabalho Padrão e visão e aplicação da Engenharia simultânea;
=> Kanban e Dimensionamento dos kanbans;

METODOLOGIA: O treinamento é baseado na troca de experiências, com visão pratica, sendo utilizado dinâmicas para exemplificar a produção enxuta.

INSTRUTOR: Professor André Hekermann Buss, Mestre em Engenharia de Materiais, MBA em Gestão Empresarial e Marketing e Professor Universitário para Graduação e Pós-Graduação.

DATA: In company

Carga Horária: 8 (oito) horas.

Consulte-nos para maiores detalhes.

 
 
 
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