REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Domingo, 05/09/2010
 
Atividades
Consultoria
Cursos
Cursos in Company
Palestras
Artigos
Consultor Luque
Equipe Consultores
Clientes
Conteúdo
Notícias
Cadastre-se
Eventos Realizados  
Ver os Eventos Realizados
Agenda de Eventos  
VEJA AGENDA DOS CURSOS, CLIQUE AQUI E VEJA O DETALHAMENTO, Ligue 0800 602 8181
Mês 09 = 11/09/2010
(in-company)
Local: BSBIOS Marialva
Cidade: Marialva/PR
Curso: Líder de Produção, Liderança e Gerenciamento da Fábrica “Chão de fábrica”
Mês 09 = 16/09/10 (1º Módulo)
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 20 e 21/09/10 Qualidade
Local: Aspen Maringá
Cidade: Maringá/PR
Curso: Líder de Produção para Qualidade Fábrica
Mês 09 = 22/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Querência
Cidade: Cascavel/PR
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 28/09/10 (1º Módulo)
Local: SESI / Viena Park
Cidade: Blumenau/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 09 = 29/09/10 (1º Módulo)
Local: Hotel Bourbon Joinville
Cidade: Joinville/SC
Curso: Líder de Produção / Liderança e Gerenciamento da Fábrica
Mês 10 = 06/10/10 PPCP
Local: Hotel Querência Cascavel
Cidade: Cascavel/PR
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 10 = 21/10/10 PPCP
Local: Cobertura Edifício Fortes Guimarães
Cidade: Ribeirão Preto/SP
Curso: PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 27/11/10 VENDAS
Local: Aspen Trade Center
Cidade: Maringá/PR
Curso: Vendas Industriais
Agenda Completa
Detalhes da Palestra
 
Aumente suas Vendas e Motive seus colaboradores da área Comercial
Apresentamos PROJETO para aumento das vendas por meio da performance da equipe envolvida com a área comercial de sua empresa.

O Projeto prevê acompanhamento mensal e Palestra todos os meses na empresa, com foco em NEGOCIAÇÃO E VENDAS.

OBJETIVOS:
Capacitação e motivação da equipe de vendas, atendimento e gerência na busca de resultados:

■ Manter Performance da equipe quanto às metas e objetivos de vendas;
■ Manter a motivação da equipe de vendas;
■ Maior comprometimento do vendedor e equipe com os resultados propostos;
■ Melhor tratamento individual para atingir metas e/ou cotas de venda.

O TRABALHO
Os trabalhos a ser executados mensalmente que compões das seguintes atividades:

1) Visualização do processo de vendas e reunião com gerente de vendas para Levantamento do andamento dos resultados da equipe de vendas e pontos a serem reforçados;

2) Preparação da Palestra Técnica de Vendas e Motivação de acordo com os pontos abordados na reunião;

3) Realização da Palestra de Capacitação e Motivação da equipe de vendas.

VISUALIZAÇÃO DO PROCESSO DE VENDAS E EMPRESA
■ Visualização do processo de vendas, atendimento e necessidades adicionais;
■ Levantamento das necessidades e problemas junto à direção e gerencia comercial;
■ Identificando oportunidades de melhorias do volume de vendas;
■ Visão das ameaças e oportunidades de mercado e comportamento logístico;
■ Avaliação do atendimento - tabulação das observações e sugestões.

TEMAS ABORDADOS NAS PALESTRAS COM EQUIPE DE VENDAS
■ Qualidade e Excelência no Atendimento;
■ Desenvolvimento de Equipe em Negociação e Vendas;
■ Processos de Negociação, Vendas e Motivação;
■ Reforço dos pontos fundamentais levantados junto com a gerência e empresa;
■ Fortalecimento dos pontos fortes e esforços para mudar pontos fracos do processo;
■ Sucesso em vendas depende do que você faz para merecê-lo;
■ Temas da atualidade na área de Vendas, Planejamento e Logística Comercial;
■ Programa de desenvolvimento da equipe por meio do aprendizado prático;
■ Conhecendo o PRODUTO - Características, Benefícios e Vantagens;
■ Conhecendo o CLIENTE – características pessoais, Ouvir, Informar e Demonstrar;
ABORDAGEM do CLIENTE – Criatividade e Entusiasmo;
NEGOCIAÇÃO das PERSPECTIVAS - contornando as Objeções de compra;
FECHAMENTO a VENDA – concluindo um bom negócio "Ganha X Ganha";
■ Venda ADICIONAL – o Profissional em ação;
PÓS-VENDA - começar é Necessário;
■ Ênfase nas necessidades de melhorias dos processos de venda e negócios.

CRONOGRAMA: Realização sempre após o fechamento do mês - data próxima ao dia 10 de cada mês - duração do projeto é de 12 meses.

INVESTIMENTO: Orçamento será feito de acordo com as características da empresa, da equipe e negociação entre as partes.

Entre em contato, poderemos fazer um projeto de acordo com a sua necessidade.

Consultor Luque
Real Consultoria Empresarial
(44) 3028-5409 - realconsultoria@luque.com.br
Maringá/PR.

Consulte-nos para maiores detalhes quanto ao conteúdo programático.

 
 
 
Projetos
Projeto Setorial
União gera resultados...
Grupo de empresas participa de treinamentos com consultoria acoplada para melhoria da Produtividade e Qualidade fábrica.
Ver Projeto
Projeto Municipal
Liderança em foco...
As entidades Empresariais e Políticas do município se unem para a realização de um projeto que incentiva a criação de novas indústrias e fortalecimento das empresas já instaladas.
Ver Projeto
Projetos Consultoria Plano de Ação...
Projetos Consultoria Plano de Ação...
Objetivo: Facilitar a tomada de decisão da empresa na implementação de Projetos de Melhoria e Redução de Custos.
Ver Projeto
Nossos Parceiros
RHGEST Recursos Humanos
Gestão Estratégica de Recursos Humanos
GC BRASIL GRUP Exportação e Importação
consultoria em projetos de
comércio exterior.
TRILHA AO SUCESSO
Maringá Tecnologia
Assistência e Hardware
Luque Real Contabil
Contabilidade e Auditoria
Jurídico
Advocacia Lopes, Santos e Giroto
Visitante nº 6855