É um processo de reflexão da estratégica de sua empresa...
FOCO: Planejamento Estratégico na empresa para Diferenciação e Redução de Custos dos Processos.
OBJETIVOS: Estabelecer uma reflexão interna...
1) Proporcionar aos participantes uma visão ampla da empresa e sua realação com o mercado;
2) Reconhecer os fluxos operacionais e sua influência nos custos direto e indireto;
3) Estimular os participantes para Administrar e Planejar Estrategicamente.
PROGRAMA:
1 Estratégias Administrativas, Planejamento, Logística e Mercado da empresa;
1 Planejamento e Estratégia – Análise dos ambientes e identificação das oportunidades;
1 Empresa como Sistema e Gerenciamento – Liderança e Tomada de Decisão;
1 Estrutura Organizacional – A hierarquia e o ato de gerir com boa vontade – Servir;
1 Gestão pelas Diretrizes – Carroça na frente dos bois. Eis a questão;
1 Trabalho em equipe e resultados – Papa Léguas e o Coyote. Eis a questão;
1 Planejamento, Estratégias, Controles, custos e Finanças - Visão Sistêmica e Gerencial.
Ser o Tom ou Jerry. Eis a questão.
"Potencialize as oportunidades de crescimento da sua empresa por meio do planejamento, da estratégia e de sua equipe" Prof. Luque.
PALESTRANTE: Professor Luque, Economista, Especialista em Administração Estratégico e Pós-graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Qualidade, Custos, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna.
Real Consultoria Empresarial
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