PÚBLICO ALVO: Equipe do PCP, Programação da produção, suprimentos, logística fabril, líderes, gerentes de produção, supervisores, encarregados e colaboradores com potencial no desenvolvimento na liderança fábrica.

OBJETIVOS:

1. Fortalecer os conceitos fundamentais sobre a qualidade e a produtividade aplicáveis à programação de produção e produtos, serviços e recursos de produção com ênfase na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).

2. Apresentar e praticar os conceitos de custos gerenciais no ambiente de PPCP, de forma a identificar oportunidades de otimização através de ações em gargalos/restrições.

3. Apresentar e praticar as principais práticas de programação e controle da produção, envolvendo MRP, kanban e TPC, bem como as possíveis interações entre estas práticas, incluindo o conceito de logística integrada.

4. Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.

CONTEÚDO:

• Qualidade e Produtividade e os quatro princípios de gerenciamento da Qualidade e Produtividade;
• Pensamento Enxuto no ambiente JIT e papel do PPCP;
• Logística do PPCP - Abrangência da logística, Gerenciamento e Medição do desempenho.
• Abordagem Estratégica do PPCP - Pensamento e planejamento estratégico, Fatores críticos de sucesso na manufatura, Previsão de vendas e técnicas de projeção;
• Sistema de Administração da Produção - Planejamento, programação e controle da produção, Funções básicas do sistema de administração da produção, Manufatura sincronizada, As diversas estratégias para programar a produção, Principais ferramentas do PPCP;
• Estratégia de produção, Materiais e Técnicas de Projeções;
• Sistema MRP/MRPII - fazendo na prática o MRPI;
• Abastecimento materiais, ferramentas e suprimentos no local produtivo, sistema Kanban, supermercado e controles das duas caixas no processo:
• Conceituação e técnica, Estruturação do Kanban, Funcionamento do Kanban;
• Como administrar as restrições do processo pelo Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC);
• Dinâmicas e Exercícios - simulações e práticas, Jogo carga de fábrica, Análise de casos reais de empresas.

METODOLOGIA: Apresentação prática do Planejamento e Programação da Produção com inúmeros exemplos vivenciado nas implantações de Sistema PPCP, Suprimentos e logística fabril, aplicação de exercícios simples e de fácil entendimento para absorção dos conceitos apresentados, formação de várias equipe de PPCP na sala e competição do melhor planejamento e programação “jogo de negócio”.

INSTRUTOR: Consultor Luque Real com expriências com mais de 38 anos na área de consultoria e treinamentos, empreendedor e empresário com Especialização em Administração Estratégica, Pós-Graduado em Engenharia de Produção pela UFSC, formação em Green Belt - Seis Sigma e Lean Manufacturing pela RL Associados e Coaching Clinic® com Certificação Internacional pela Corporate Coach U.

Atua como Consultor e Instrutor empresarial há mais de 38 anos nas áreas de Gestão Emprearial, Planejamento Estratégico, Produtividade e Qualidade, Custos e Finanças. 

Mantêm forte ação no desenvolvimento de equipes - colaboradores e gestores por meio da das melhorias contínuas dos Processos, objetivando o aumento da competitividade industrial.

Trabalhas com ferramentas do CQTE - COntrole da Qualidade Total "técnicas Japonesas nos processos à prova de falhas" e cultura empresarial na efetividade por meio dos resultados KPIs e estratégias para atingir objetivos propostos a empresa e pessoas enolvidas.

INVESTIMENTO: 3 (três) parcelas de R$ 370,00 (trezentos e setenta reais) por participante.
A vista e/ou grupo de 3 ou mais participantes com 10% de descontos nos valores

EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: Solicitar ficha de inscrição para preenchimento dos dados da empresa e participante(s)

Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break, Almoço e Certificado de Conclusão. .