O Programa TCA - Treinamento E Consultoria Acoplado oportuniza aos donos dos processos e equipes dos diversos setores da empresa uma reflexão na busca de alternativas estratégicas para melhorias dos processos e pessoas, e consequentemente, da competitividade Industrial.

A Consultoria com treinamento acoplado facilita a geração de reflexão e ideias para alinhamento e convergência das ações para melhorias contínuas por toda empresa.

Consultoria operacional na identificação dos objetivos e desdobramento das metas - Planejamento para alinhamento dos caminhos a serem seguidos, Estratégias com plano de ação e suas metas, prazos e controle dos processos, utilização das ferramentas da qualidade - PDCA, Kaizen, 5W+2H, Técnica dos 5 Porquês, Causa e Efeito, Pareto entre outras.

1. Reflexão com os gestores e lideranças no diagnóstico operacional para identificação das oportunidades e ameaças, bem como pontos fortes e fracos da empresa – Análise Swot;

2. Envolvimento dos donos dos processos com cronograma de ação das melhorias para aumento da competitividade industrial.

Nosso mercado vive em constantes mudanças, por isso, conte com a nossa experiência. Inscreva-se no Programa TCA - Treinamento e Consultoria Acoplado, que chega em boa hora para incrementar o desenvolvimento dos processos e pessoas das empresas participantes, convergindo forças e oportunidades na condução de estratégias para evoluir e transformar.

Treinamento: 4 (quatro) módulos essenciais para as indústrias.

1ª GPI – Gerenciamento da Produção Industrial.

2º PCP – Planejamento e Controle da Produção.

3ª CEA – Controle de Estoques e Almoxarifado.

4º PLAN – Planejamento e Estratégia para Melhoria Contínuas por Toda a Empresa

Constância, Cultura, Indicadores de Resultados e Plano de Ação.

O Programa CTA contempla 24 (vinte e quatro) horas, sendo 12 (doze) horas de treinamentos e 12 (doze) horas de consultoria direta e indireta por empresa. Cada empresa pode participar com até 12 xxxxx

Os participantes contarão com uma estrutura completa de aprendizado e suporte:

• Material Exclusivo: Apostila detalhada com o conteúdo do treinamento.

• Networking: Pausas para coffee-break e troca de experiências.

• Consultoria In Loco: Atendimento personalizado diretamente na empresa.

• Suporte Ativo: Monitoramento contínuo dos Projetos de Melhoria, com orientação prática e suporte técnico em vez de apenas controle burocrático.

• Certificação: Certificado de conclusão com carga horária integral (treinamento + consultoria + acompanhamento de projetos).

INSTRUTOR: Consultor Luque Real é empresário e estrategista com sólida formação acadêmica e técnica. Especialista em Administração Estratégica, possui pós-graduação em Engenharia de Produção pela UFSC, além de certificações internacionais como Green Belt (Six Sigma/Lean Manufacturing) pela RL Associados e Coaching Clinic® pela Corporate Coach U. Com uma trajetória de mais de 38 anos, atua como consultor e instrutor em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Produtividade e Finanças. Sua expertise é respaldada por mais de uma década de experiência prática como empreendedor no setor moveleiro.

Especialista em excelência operacional com foco no desenvolvimento de pessoas e otimização de fluxos industriais para geração de vantagem competitiva. Sólida experiência na aplicação de metodologias de Controle da Qualidade Total (TQC) e técnicas de Poka-Yoke (processos à prova de falhas). Atuação estratégica voltada para a cultura de resultados, utilizando o desdobramento de metas e KPIs para alinhar os objetivos corporativos ao desempenho das equipes.

Investimento CTA: 4 (quatro) parcelas de R$ 2.750,00 (dois mil e setecentos e cinquenta cinquenta reais) por empresa.

Informações e Inscrições: (44) 98831-9119 www.luquereal.com.br e solicite ficha de inscrição pelo e-mail luquereal@realconsultoria.com.br para preenchimento dos dados da empresa e participante(s).