Apresentação

O cenário industrial atual exige mais do que apenas operar máquinas; demanda uma visão sistêmica que integre pessoas, processos e recursos. Este treinamento foi desenhado para transformar o PPCP de um centro de custos em uma unidade de inteligência estratégica, utilizando as metodologias mais avançadas de Lean Manufacturing e Gestão de Fluxo para reduzir desperdícios e elevar a lucratividade.

👥 Público-Alvo

• Gestores e Líderes de Produção.

• Analistas e Programadores de PCP.

• Profissionais de Suprimentos, Logística Fabril e Almoxarifado.

• Talentos em desenvolvimento para posições de liderança industrial.

🎯 Objetivos Principais

1. Cultura Lean: Consolidar os fundamentos de Qualidade e Produtividade com foco na Manufatura Enxuta.

2. Gestão de Gargalos: Identificar e neutralizar restrições para otimizar o Lead Time e o Takt Time.

3. Sincronização Fabril: Praticar a integração entre MRP, Kanban e a técnica Tambor-Pulmão-Corda (TPC).

4. Decisão Estratégica: Capacitar o participante a escolher o modelo de PPCP mais adequado à realidade de sua empresa, unindo o operacional ao estratégico.

📋 Conteúdo Programático

Módulo 1: O Pensamento Estratégico no PPCP

• Os quatro pilares da Qualidade e Produtividade.

• O papel do PPCP na Logística Integrada e na vantagem competitiva.

• Fatores Críticos de Sucesso (FCS) na manufatura moderna.

Módulo 2: Planejamento e Sistemas de Administração

• Previsão de demanda e técnicas de projeção de vendas.

• Manufatura Sincronizada: Estratégias para uma programação fluida.

• Ferramentas práticas de PPCP e Engenharia de Materiais.

Módulo 3: Operação Enxuta e Controle (Mão na Massa)

• Sistema MRP e MRPII: Simulação prática de explosão de necessidades.

• Gestão de Abastecimento: Kanban, Supermercado e o Sistema de Duas Caixas.

• Redução de desperdícios no tempo de atravessamento.

Módulo 4: Gestão de Fluxo e Restrições

• Teoria das Restrições aplicada: O Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC).

• Dinâmica de Carga de Fábrica: Simulação real de planejamento.

• Estudo de casos reais e soluções práticas.

Metodologia

O treinamento adota uma abordagem Andragógica (Ensino para Adultos), priorizando a prática sobre a teoria. A carga horária inclui exercícios de fácil absorção e o exclusivo "Jogo de Negócios", onde os participantes formam equipes para competir pelo planejamento mais eficiente, simulando os desafios do dia a dia fabril.

👤 Instrutor: Luque Real

Consultor e estrategista com mais de 40 anos de sólida trajetória em gestão empresarial e industrial. Pós-graduado em Engenharia de Produção (UFSC) e Especialista em Administração Estratégica, possui certificações internacionais Green Belt (Six Sigma/Lean Manufacturing) e Coaching Clinic® pela Corporate Coach U. Expert em técnicas de Poka-Yoke, desdobramento de metas (KPIs) e Controle da Qualidade Total (TQC). Com mais de 10 anos de experiência como empreendedor no setor moveleiro, une com maestria a teoria acadêmica à vivência prática de quem conhece o "chão de fábrica" e a mesa de diretoria.

💰 Investimento

• Valor por participante: 3 parcelas de R$ 320,00 (via boleto bancário). O vencimento da primeira parcela será em 22/05/2026.

• Condição Especial: Desconto de 10% para grupos de 3 ou mais colaboradores da mesma empresa.

• Incluso: Material didático completo (Apostila), Certificado de Conclusão e Coffee-Break.

📝 Inscrições e Informações:

📞 Telefone: (44) 3037-3463 (Sulreal) – Falar com Eric ou Sergio.

📧 E-mail: luquereal@realconsultoria.com.br

📱 WhatsApp: (44) 98831-9119 – Consultor Luque

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Nota: Solicite sua ficha de inscrição e assegure a participação de sua equipe neste treinamento focado em resultados práticos!