PÚBLICO ALVO: Equipe do PCP, Programação da produção, suprimentos, logística fabril, líderes, gerentes de produção, supervisores, encarregados e colaboradores com potencial no desenvolvimento na liderança fábrica.

OBJETIVOS:

1. Fortalecer os conceitos fundamentais sobre a qualidade e a produtividade aplicáveis à programação de produção e produtos, serviços e recursos de produção com ênfase na Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing).

2. Apresentar e praticar os conceitos de custos gerenciais no ambiente de PPCP, de forma a identificar oportunidades de otimização através de ações em gargalos/restrições.

3. Apresentar e praticar as principais práticas de programação e controle da produção, envolvendo MRP, kanban e TPC, bem como as possíveis interações entre estas práticas, incluindo o conceito de logística integrada.

4. Fornecer subsídios para o participante formular e escolher as melhores soluções de PPCP de acordo com as características e necessidades da sua empresa, levando-se em consideração aspectos estratégicos e operacionais.

CONTEÚDO:

• Qualidade e Produtividade e os quatro princípios de gerenciamento da Qualidade e Produtividade;
• Pensamento Enxuto no ambiente JIT e papel do PPCP;
• Logística do PPCP - Abrangência da logística, Gerenciamento e Medição do desempenho.
• Abordagem Estratégica do PPCP - Pensamento e planejamento estratégico, Fatores críticos de sucesso na manufatura, Previsão de vendas e técnicas de projeção;
• Sistema de Administração da Produção - Planejamento, programação e controle da produção, Funções básicas do sistema de administração da produção, Manufatura sincronizada, As diversas estratégias para programar a produção, Principais ferramentas do PPCP;
• Estratégia de produção, Materiais e Técnicas de Projeções;
• Sistema MRP/MRPII - fazendo na prática o MRPI;
• Abastecimento materiais, ferramentas e suprimentos no local produtivo, sistema Kanban, supermercado e controles das duas caixas no processo:
• Conceituação e técnica, Estruturação do Kanban, Funcionamento do Kanban;
• Como administrar as restrições do processo pelo Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC);
• Dinâmicas e Exercícios - simulações e práticas, Jogo carga de fábrica, Análise de casos reais de empresas.

METODOLOGIA: Apresentação prática do Planejamento e Programação da Produção com inúmeros exemplos vivenciado nas implantações de Sistema PPCP, Suprimentos e logística fabril, aplicação de exercícios simples e de fácil entendimento para absorção dos conceitos apresentados, formação de várias equipe de PPCP na sala e competição do melhor planejamento e programação “jogo de negócio”.

INSTRUTOR: Consultor Luque Real é empresário e estrategista com sólida formação acadêmica e técnica. Especialista em Administração Estratégica, possui pós-graduação em Engenharia de Produção pela UFSC, além de certificações internacionais como Green Belt (Six Sigma/Lean Manufacturing) pela RL Associados e Coaching Clinic® pela Corporate Coach U. Com uma trajetória de mais de 38 anos, atua como consultor e instrutor em Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico, Produtividade e Finanças. Sua expertise é respaldada por mais de uma década de experiência prática como empreendedor no setor moveleiro.

Especialista em excelência operacional com foco no desenvolvimento de pessoas e otimização de fluxos industriais para geração de vantagem competitiva. Sólida experiência na aplicação de metodologias de Controle da Qualidade Total (TQC) e técnicas de Poka-Yoke (processos à prova de falhas). Atuação estratégica voltada para a cultura de resultados, utilizando o desdobramento de metas e KPIs para alinhar os objetivos corporativos ao desempenho das equipes.

INVESTIMENTO: 3 (três) parcelas de R$ 290,00 (duzentos e noventa reais) por participante.
A vista e/ou grupo de 3 ou mais participantes com 10% de descontos nos valores

EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: Solicitar ficha de inscrição para preenchimento dos dados da empresa e participante(s).

Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão.