PÚBLICO ALVO: Profissionais de Suprimentos, Logística Fabril, PCP e Almoxarifado, Gerentes de Produção, Supervisores, Coordenadores, Líderes de Setor, Encarregados e colaboradores com potencial de liderança.

🎯 Objetivos: Aplicar fundamentos de Qualidade e Produtividade com foco na Manufatura Enxuta  - Cultura Lean

1. Gestão de Gargalos: Identificar e neutralizar restrições para otimizar o Lead Time e o Takt Time.
2. Sincronização Fabril: Praticar a integração entre MRP, Kanban e a técnica Tambor-Pulmão-Corda (TPC).
3. Decisão Estratégica: Melhorar os resultados com estratégia na tomada de decisão nos processos e pessoas.
   • Eficiência máxima com Takt Time e Kaizen para obter mais resultados com menos recursos de tempo;
   • Agilidade Fábrica reduzindo o Lead Time “tempo de atravessamento” e melhoria contínua da operação.

📋 Conteúdo Programático

• O Pensamento Estratégico no PPCP - Os quatro pilares da Qualidade e Produtividade.
• O papel do PCP na Logística Integrada e na vantagem competitiva - Fatores Críticos de Sucesso.
• Planejamento e Sistemas de Administração - Previsão de demanda e técnicas de projeção de vendas.
• Manufatura Sincronizada - Estratégias para programação fluida - Ferramentas de PPCP.
• Operação Enxuta e Controle (Mão na Massa) - Sistema MRP e MRPII: Simulação prática de explosão.
• Gestão de Abastecimento: Kanban, Supermercado, Sistema de Duas Caixas e Redução de desperdícios de tempo.
• Gestão de Fluxo e Restrições - Teoria das Restrições aplicada, Sistema Tambor-Pulmão-Corda (TPC).
• Dinâmica de Carga de Fábrica: Simulação real de planejamento e estudo de casos reais e soluções práticas.

• Produzindo de Modo Econômico “Enxuta“ - Produtividade aliado à qualidade, eficiência x eficácia fábrica;
• Aumento da Produtividade "Kaizen" por meio dos Indicadores de produtividade e Qualidade fabril;
• Identificar desperdícios e desenvolver plano de ação para redução das perdas e incidências;
• Meios de medição, controle e gerenciamento para desenvolver o operador polivalente e participativo;
• Aproveitamento dos recursos produtivos e avaliação do índice de utilização dos recursos;
• Horas disponíveis x horas necessárias - identificar onde estão as perdas e restrições do processo produtivo;

• Visão da produção, planejamento, programação e controle para utilização máxima da capacidade instalada;
• Cadeia Cliente x Fornecedor “redução Lead-time” - nivelamento e balanceamento da produção x recursos;
• Gestão dos recursos de produção, redução dos desperdícios – tempo, materiais e talentos;
• Envolver clientes e fornecedores internos - sensibilização, conscientização e cultura.

METODOLOGIA: O curso prioriza a prática e inclui exercícios de fácil absorção e aplicação prática no dia a dia. A apresentação inclui debate estratégico, simulações e estudos de caso, promovendo a troca de experiências - ênfase na vivência, estimula o pensamento crítico e a busca da resolução de problemas na programação da produção. 

👤 Instrutor: Luque Real

Consultor e estrategista com mais de 40 anos de sólida trajetória na consultoria, treinamentos e gestão empresarial. Pós-graduado em Engenharia de Produção (UFSC) e Especialista em Administração Estratégica, possui certificações internacionais Green Belt (Six Sigma/Lean Manufacturing) e Coaching Clinic® pela Corporate Coach U. Expert em técnicas de Poka-Yoke, desdobramento de metas (KPIs) e Controle da Qualidade Total (TQC), atuação direta como Consultor e Instrutor nas áreas da Produção, Produtividade, Custos de Processos, Qualidade, Vendas, Estratégias Administrativa, Desenvolvimento Gerencial e de Liderança interna e experimentado com mais de 10 anos como empresário e empreendedor no setor moveleiro.

💰 Investimento

• Solicite um orçamento de acordo com as necessidades de sua empresa.

📝 Inscrições e Informações:

📱 WhatsApp: 📞 (44) 98852-9400 com Eric   

📞 Telefone: (44) 3037-3463 (Sulreal) – Falar com Eric, Sergio ou Fabio.

ou por 📧 E-mail: cursosrealcon@gmail.com

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Nota: Solicite sua ficha de inscrição e assegure a participação de sua equipe neste treinamento focado em resultados práticos! 

REAL TREINAMENTOS LTDA, CNPJ 09.405.009/0001-57, Banco: 748 Sicredi S/A, Ag 0718 Conta 81832-5, chave PIX CNPJ 

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E-mail: luquereal@realconsultoria.com.br /  Site: www.realconsultoria.com.br

📞 (44) 98852-9400 com Eric e (44) 98831-9119 com Luque Real

💰 Pontos importantes para desenvolvimento e melhoria dos processos e desenvolvimento da equipe:

Neste treinamento, você vai aprender a aplicação do takt time — o ritmo sincronizado entre a produção e a demanda do cliente — ensina a sincronizar processos, eliminar desperdícios (como superprodução e estoques excessivos) e equilibrar cargas de trabalho. Ele funciona como a "batida do coração" do sistema Lean.

Os 3 Pilares do OEE - Eficiência Global do Equipamento

(Overall Equipment Effectiveness ou )

é um indicador industrial essencial. Ele calcula o percentual de tempo de produção que é realmente produtivo, multiplicando três fatores:

1. Disponibilidade (tempo operando vs. planejado),

1. Mede o tempo de funcionamento real do equipamento em relação ao tempo total planejado para a produção.
2. Identificar paradas não planejadas, como quebras e falta de matéria-prima.

1. Desempenho (velocidade de produção)
2. Qualidade (peças boas vs. totais).

1. Disponibilidade: 
   1. Ele  
      Nomus +1

Abordagem com ênfase na vivência prática, priorizando o "saber fazer" estimula o pensamento crítico e a busca da resolução de problemas do seu dia a dia – reduzir desperdícios dos recursos de produção – processos e equipe. 

Conte comigo na sua estratégia.

Consultor Luque (44) 98831-9119 luquereal@gmail.com