A todos os profissionais que necessitam aprimorar as habilidades de liderar, administrar e relacionar-se com as pessoas para melhorar o fluxo destas relações rumo ao alto desempenho.

     O desenvolvimento do líder de produção facilita ações que possa unir os talentos das pessoas envolvidas com os processos da fábrica, mantendo-os com interdependência e tornando-se o maior diferencial das empresas.

       Neste treinamento, você vai aprender formas simples e poderosas de analisar o seu processo de produção e potencial da equipe envolvida, comportamentos e compreender as bases mais importantes dos relacionamentos e meios para aumento da produtividade e qualidade da fábrica.

PÚBLICO ALVO: Este programa foi desenvolvido especialmente para líderes e gerentes de produção, supervisores, encarregados, técnicos industriais e colaboradores com potencial no desenvolvimento na liderança e gerenciamento fabril.

OBJETIVOS:

• Liderar pessoas para aumento da produtividade e qualidade fábrica conhecendo em profundidade os conceitos de produtividade atrelados aos indicadores do processo produtivo;
• Tomar decisões com dados e fatos, envolver os colaboradores "vender o peixe" e se certificar da participação dos recursos humanos na administração dos recursos produtivos disponíveis (máquinas, materiais, métodos, medição e meio ambiente), voltando-os para a obtenção de resultados na fábrica;
• Trabalhar com indicadores de produtividade e qualidade, dimensionando os recursos disponíveis e resultados obtidos, podendo agir sobre eles dentro de um espírito de obter sempre mais com menos recursos materiais - hora homem e hora máquina.
• Utilizar as ferramentas da qualidade, em prol da melhoria da produtividade, analisando os indicadores internos e externos.
• Desenvolver o operador padrão (polivalente e participativo), utilizando as melhores técnicas para redução do lead-time fabril, manutenção produtiva e liderança com responsabilidade direcionada (como aproveitar o potencial humano "talentos" disponível).

CONTEÚDO:

MÓDULO 1 - Liderança na produção - foco nos processos e equipe "Produtividade & Qualidade".

• Liderança na Produção com foco na Equipe para Q&P; fábrica
• Papel e posicionamento do líder - Motivação e liderança participativa
• Visão de processo de produção - sincronismo dos processos e alinhamento das pessoas;
• Comunicação – remoção dos entraves dos processos;
• Objetivos da produção, desdobramento das metas e plano estratégico;
• Tomada de decisão e hierarquia no processo - ação do líder como amortecedor;
• Manter controle, métodos, padrão e manutenção para atingir resultados.

MÓDULO 2 - Produtividade - Gestão da produção enxuta "Lean na fábrica"

• eficiência e eficácia fábrica - fazer mehor "Kaizen"
• Indicadores de produtividade e Qualidade;
• Identificação dos desperdícios - medição e controle;
• Recursos de produção versus produção enxuta;
• Processo sob controle e responsabilidades - plano de ação 
• => Avaliação dos indicadores dos processos - maquina, homem e método;
  ..... a) Horas disponíveis x horas necessárias.
  ..... b) Perdas e restrições ao processo produtivo.
• Gestão da Produção, Produzindo de Modo Econômico, Produção Enxuta
• PCP - Programação e Controle da Produção, "Planejamento do Lead-time”;
• Nivelamento e balanceamento da produção - "sequencia otimizada"

MÓDULO 3 - Qualidade - cadeia cliente e fornecedor e estratégias.

• Qualidade Fabrica - "Processo da tomada de decisão"; 
• Planejamento para Qualidade com produtividade fpabrica 
• Organização da qualidade por meio da relação cadeia cliente X fornecedor na fábrica;
• Planejamento, Plano de ação e tomada de decisão com envolvimento do pessoal (PDCA);
• Medição, controle, Análise e gerenciamento dos processos produtivos;
• Visão dos indicadores de qualidade e produtividade do processo;
• Identificando das variáveis e permissividade nos processos – definição, regras e conformidade;
• Custos da qualidade - medição e ação para redução;
• Estratégias e Planejamento, meio de medição, controle e gerenciamento dos indicadores;
• Ferramentas da qualidade, melhorar e aperfeiçoar a qualidade - Kaizen.
• Desdobramento das diretrizes.
• Aprendizado com reforço positivo, criando clima ideal para o trabalho.

INVESTIMENTO: 3 (três) parcelas de R$ 330,00 (trezentos e trinta reais) por participante.
A vista e/ou grupo de 3 ou mais participantes com 10% de descontos nos valores

EFETIVAÇÃO DA INSCRIÇÃO: Solicitar ficha de inscrição para preenchimento dos dados da empresa e participante(s).

Os participantes receberão: Apostila, Coffee-Break e Certificado de Conclusão.